sábado, 23 de marzo de 2019


RESUMEN REUNIÒN PRL 21/03/2019

TEMAS PENDIENTES:

FILTRACIÓN DE AGUA MARQUESINA VENTAS:
Tras las reparaciones efectuadas la incidencia se ha mejorado bastante sin estar solucionado del todo, se va a comenzar a reparar otras estaciones con el mismo problema a contrastar a ver si son capaces de averiguar por donde filtra el agua.

ARQUETAS DESAGÜE VIADUCTO DEL URUMEA:
Estaba sobre la mesa un proyecto de actuación por parte de Bidegi el cual en estos momentos esta parado sin saber el motivo, insistimos con la situaciones de riesgo extremo que se corre cuando se producen balsas de agua y hay que acudir a limpiarlas PEDIMOS QUE SE NOS INFORME DEL MOTIVO DE PARAR EL PROYECTO O BIEN QUE SEA BIDELAN QUIEN BUSQUE UNA SOLUCIÓN URGENTE.

SEÑALIZACIÓN ZARAUTZ BARRERA DIRECCIÓN FRANCIA:
Lo que en principio se hablo de colocar una señal provisional hasta acometer las obras de remodelacion del peaje, se ha visto que resulta efectivo se ha decidido dejar colocada la señal todo el año.

COMUNICACIÓN POR EMISORA:
A pesar de haber mejorado la comunicación, el tema sigue sin estar resuelto, hay zonas en las que es imposible comunicarse y es de vital importancia para la seguridad de los trabajadores que se solucione, llevamos un montón de años con este problema y ya toca solucionarlo, trasladamos la falta de interés de la persona responsable para solucionarlo, tras contrastar información con técnicos externos todos coinciden en lo mismo, ALGO NO SE ESTA HACIENDO BIEN, HAY QUE PONERSE A ELLO EL TIEMPO NECESARIO Y NO DEJARLO HASTA BUSCAR UNA SOLUCIÓN. No es admisible que estemos mes y medio sin un repetidor porque se ha cambiado de analógico a digital y no se entere nadie, que hoy se haga una prueba y la siguiente sea dentro de varios meses.
También solicitamos la necesidad de la incorporación de equipos individuales (Talkye) para cuando se esta fuera de los vehículos poder seguir comunicándose con el resto de compañeros y el centro de control.

SEÑALIZAR RETENCIONES FRONTERA:
Se ha entregado un protocolo pendiente de estudio para analizar los puntos de parada y colocar algún carro señalizador mientras duren las obras de PK5.


TAQUILLAS EDIFICIO VENTAS:
Se han llevado unas recicladas de otro departamento las cuales se va a revisar el estado de estas ya que la queja generalizada es que están peor que las que tienen actualmente.

SEGUIMIENTO DE AVERÍAS:
En reuniones anteriores acordamos la creación de un excel con los avisos de avería con  fecha de aviso y de reparación a fin de hacer un seguimiento, se nos trasladara a este comité de prevención periódicamente este informe.

PROTOCOLO DE ACCIDENTES:
Tras el accidente del trabajador A.G en la estación de Irun, solicitamos investigar y revisar las pautas de actuación en caso de accidente laboral.
Se nos traslada la explicación dada por la Mutua la cual no coincide con la versión que tenemos nosotros dada por la persona afectada, dada la “buena reputación” de nuestra Mutua pedimos al responsable de prevención que se ponga en contacto con este cobrador y contrasten las versiones, se nos hace entrega de las modificaciones del protocolo y seguimos sin aceptar este tal cual esta redactado.

AUDIOMETRIAS:
El resultado emitido por el servicio de prevención tras analizar y contrastar los reconocimientos médicos el resultado es negativo, no existe relación de la perdida de audición con el tipo de trabajo que desarrollamos, advertimos de que hay parámetros de afecciones que no se detectan con una audiometria simple, todo aquel que considere que pueda estar afectado por esta patología que lo haga saber al acudir a la revisión medica.

ORDEN DEL DIA:

PESO CARGA FURGONETAS SEÑALIZACIÓN:
Teniendo todos claro que hay que cumplir con las normas de circulación y legislación vigente, se va a crear un documento con las normas de carga que hay que respetar, kg máximo de carga, numero máximo de conos, zapatas, etc, también se hará llegar a los responsables del área para que adecuen los horarios y tiempos de los cortes de carril en función de la necesidad de acudir a la base a por material.
Proponemos que para el transporte de conos se realice con una furgoneta de las pequeñas (Transporter) que al tener menor peso permite cargar mas conos ya que el PMA es igual en las dos furgonetas.

CANCELAS PUERTAS IRUN BARRERA:
Llegado al acuerdo de cambiar el sistema de cancelas de acceso a las cabinas, se modifica la zona de transito entre vías y el acceso a las cabinas, van a ser retiradas las 2 cancelas colocadas actualmente a fin de evitar posibles problemas.

VENTANA VIA 11 ZARAUZ ESTE:
Ya esta cambiada a policarbonato.

CORTES CARRIL SIN REFORZAR:
Reclamamos otra vez mas la necesidad de reforzar los cortes de carril siempre que haga viento y lluvia que generalmente vienen acompañados uno de otro, también cualquier corte de larga duración deberá de colocarse en estas mismas condiciones, no puede ser que para montar y desmontar los cortes de carril se haga con tres personas y dos vehículos y luego para mantenerlo en pie tenga que acudir un solo operario a recolocarlo todo. (si no se cumplen las condiciones necesarias de seguridad, hay que valorar no montarlo)

CAMINO COBRADORES DE IRUN:
Seguimos teniendo problemas con el dueño del caserío, se traslada a Bidegi para que hablen con el y solucionar el problema antes de que llegue a más.

EQUIPAMIENTO DE FURGONETAS DE SEÑALIZACION:
Arnes, anclaje puertas laterales etc, recolocar lo que falte.

EQUIPAMIENTO COCHES DE PISTA:
Terminar de completar el material que falta a todos los vehículos de pista, solicitamos la incorporación de un pequeño compresor portátil para poder inflar las ruedas en pista en caso necesario y un kit de reparación de pinchazos, (pendiente de valoración)

CAJAS HERRAMIENTA OPERARIOS:
La empresa propone colocar una caja de herramientas por vehículo, desde el comité insistimos en que no va a resultar efectivo, que es mejor que cada trabajador tenga la suya como hasta ahora ya que cada uno se hace responsable de su material, al ser solo cinco cajas las que habría que comprar lo valoran ya que no es una gran inversión.

TABLONES:
Nos lo sacan de este comité aludiendo que es tema de comité de empresa, mostramos nuestra disconformidad.

BPG SERVICIO DE PREVENCIÓN CONTRATADO POR BIDEGI:
Los trabajadores nos vemos agobiados y hasta acosados con la forma de trabajar poniendo en peligro la seguridad de los operarios, incluso comunicamos que los propios trabajadores de BPG incumplen con los protocolos establecidos por la empresa en materia de seguridad “EPI”

CORTINILLAS CABINAS PEAJE DE IRUN:
No esta contemplado en el proyecto de obra la colocación de estas, mostramos nuestra disconformidad no nos parece normal que, algo que ya teníamos colocado antes de la obra sin haber cambiado las cabinas vengan sin ellas, estamos hablando de una miseria de dinero y es totalmente necesario que estén colocadas, no se puede trabajar en estas condiciones.

FUNCIONAMIENTO DE VIAS ESTACION DE VENTAS:
La camara de la 22 estaba golpeada, ya esta recolocada,  la vía 21 se ha cambiado los parámetros de la antena, hay que observar como funcionan tras actuación.



No da tiempo a terminar con todos los temas del orden del día
Queda pendiente la revisión de varios protocolos por falta de tiempo, proponemos realizar otra reunión lo antes posible para dar forma a estos protocolos antes de que se pongan en marcha sin revisar por este Comité.


Un saludo

sábado, 16 de marzo de 2019


Resumen Reunión
14/03/2019


Cómo primer punto y condicionante para dar comienzo con la negociación del convenio, desde la sección sindical LAB solicitamos hace muchos meses, toda la información referente a la repercusión de la automatización de los peajes y el futuro de los cobradores.

La dirección de empresa nos hace entrega de unas hojas de ruta con muy poca información que conprenden los trabajos a realizar en muy corto plazo de tiempo en la cuál solo se contemplan la modificación del peaje Irún Barrera y Ventas de Irun, en dicho documento se refleja que en el año 2020  estarán renovadas éstas dos estaciones.

Ahora mismo tenemos sobre la mesa la primera afección de toda ésta nueva situación, a dos meses vista tenemos la jubilación de un cobrador de primera en la zona de Zarauz, desde LAB se le pregunta quién va a ser el sustituto y la respuesta es que, si va a ser cubierto a partir del 1 de junio, pero no se va a contratar a nadie como sustituto y que esas horas quedarían como remanente para las necesidades de otros cobradores que las podrian necesitar en el futuro. Incluso se plantean quitar al cobrador de primera en el turno de noche y abonar el tiempo de descanso que por ley corresponde al trabajador en jornada continua.

Insistimos en la necesidad de saber cual va a ser el impacto para los trabajadores de estas y otras estaciones de peaje y del resto de la plantilla tanto fijos como eventuales, no podemos negociar un convenio colectivo sin saber para quien lo hacemos.
-Cual va ha ser la repercusión que va a originar la automatización de los peajes.
-Refuerzos, tercer turno, personal eventual y fijo.
-Las posibles modificaciones de las condiciones de trabajo, como tienen pensado subsanarlas.
-Que va pasar con el personal relevista que están realizando contratos de relevo.
-El número exacto de necesidades de plantilla para cada año para este contrato.
-El cálculo a lo largo de este contrato de cuánto personal fijo se jubilará. Etc etc.
Por lo que ha nosotros respecta son demasiadas preguntas y ninguna respuesta clara.

Desde la dirección de la empresa se nos comunica que están sujetos al pliego de condiciones de Bidegi en el cuál viene recogido que están obligados a mantener los puestos de trabajo y que cualquier modificación tendrá que ser consensuada con el comité de empresa. Durante este año 2019 no habrá ninguna afección a este respecto, pero para el 2020 empezarán a haberlas y hay que empezar a trabajar en ello para poder hacerlo ordenadamente.  
Que hay que adaptarse a las nuevas necesidades que se puedan generar, nuevos  puestos de trabajo en otras secciones, movilidad geográfica … etc

Llegamos al acuerdo de crear un grupo de trabajo compuesto por tres miembros de la empresa y seis delegados (2 por cada sindicato) no se ha tenido en cuenta el porcentage de votos en las elecciones sindicales, con esto la empresa consigue el consenso sindical y paz social)  comenzara a trabajar despues de Semana Santa con tantas reuniones sean necesarias, en éstas reuniones se nos trasladará paulatinamente cada novedad en cuanto al aspecto tecnico se refiere, se aportarán  ideas y buscaran soluciones.

Insistimos que para poder llevar a cabo éste cometido y si realmente quiere que lleguemos a acuerdos tiene que trasladarnos toda la información a corto, medio y largo plazo de lo contrario difícilmente podrá ser operativo este grupo de trabajo.

Referente a la negociación de Convenio y como en ocasiones anteriores desde LAB, no hacemos entrega de la plataforma a la dirección de empresa, vemos mucho mas efectivo y productivo tratar punto por punto todo el Convenio y cerrar acuerdos.

Fuera del orden del dia: como novedad algo que veniamos reclamando desde hace muchos años,  la empresa nos enseña lo que será el nuevo uniforme de cobrador que esperan tenerlo en funcionamiento antes de verano, mejorando la calidad los tejidos a prendas casi 100% de algodón, ropa de corte masculino y femenino, color del pantalón o falda muchos mas agradable y sufrido en otro tipo de azul y el Jersey pasa a ser de color gris.

Seguiremos informando

Un saludo

Bileraren laburpena
2019/03/14

LABek hasieratik eskatu bezala, automatizazioaren eta kobratzaileen etorkizunari buruzko informzioa eskatzen du.

Bide orri bat eskeintzen digute eta bertan, oso denbora laburrean, berritze lanen nondik norakoak azaltzen zaizkigu. Irun hesian eta landetxa 2020rako guztiz berrituta egongo dira.

Datozen bi hilabetetan Zarautzen primera batek erretiroa hartuko du. Bere ordez ez da inor kontratatuko. Ordu horiek beste kobratzaileekin beteko dira.

Estazio hauetako langileen egoera azaltzeko eskatzen dugu behin eta berriz:
-zein ondorio izango dira automatizatutako peajeetan.
-errefortzua, hirugarren txanda, behin behineko langilea eta langile finkoa.
-Lan baldintzen egoeren aldaketa.
-Erreleboa egiten ari diren langileen egoera.
-Urtero beharko den langile kopurua.
-Zenbat langile erretiratuko den urte hauetan eta abar.

Guri dagokigunez, galdera asko eta erantzunak gutxi.

Bidegikin duten akordioetara lotuta dago enpresa. Lanpostuak mantendu eta aldaketak langileen batzordearekin esku emanda behar dute izan. 2019 urtean zehar ez da aldaketarik espero. 2020an aldiz, aldaketa asko izango dira eta horietan lan egin behar dugu.

Behar berrietara egokitu, postu berriak sortu, estazio batetik bestera mugitu…

Lan talde bat sortu da, enpresako hiru eta sei delegaturekin (bi sindikatu bakoitzeko). Aste santuaren ondoren hasiko da lanean berrikuntza guztiak mahaian ipiniz, ideiak sustatuz eta konponbideak bilatuz.

Hitzarmenari dagokionez, urtetan egin degun moduan, puntuz puntu jorratu nahi dugu.

Berritasun moduan, aspalditik eskatzen genuen lanerako arropa berriaren aurkezpena egin ziguten. Ehuneko ehunean kotoizkoa eta hobekuntza nabariekin.

Informazio guztia garden eskuetan izatea ezinbestekotzat dugu, bestela hasiberria den lan talde berriak ez du ezertarako balioko.




Informazioa zabaltzen jarraituko dugu

Agur bat